明日の地図を
描き、進むべく
道を照らす

２０年先を見据えた価値の創造

３つの事業で継続的な存在価値を創出

経営戦略部門は、持続的な成長に向けて「将来の方向性」を定め、中長期的な経営計画の策定、市場や競合の分析、新規事業やM&Aの検討、全社的な予算管理などを担います。経営陣の意思決定をデータで支え、各部門間の調整を図りながら、組織全体を一つの目標へと導くコンパスのような役割を果たしています。

そして、自社の強みを活かしながら成長分野への進出と新しい価値を生み出す事業づくりへの取組。高い収益性を実現する革新的な事業を次々と創出し、未来を切り拓くリーディングカンパニーへと進化していきます。これら「既存事業の深化」「新領域への挑戦」「高収益モデルの確立」を融合することで、社会における存在価値を高めるとともに、次世代へとつながる盤石な経営基盤を築いてまいります。